Sincere Group organizează 2025 Revizuirea muncii la jumătatea anului și reuniunea de desfășurare a lucrărilor din a doua jumătate

La 18 iulie 2025, Sincere Group a organizat o ședință de lucru la jumătatea anului pentru 2025 pentru a rezuma în mod cuprinzător rezultatele muncii în prima jumătate a anului și pentru a implementa cu exactitate obiectivele sarcinii pentru a doua jumătate a anului. Întâlnirea a urmat îndeaproape Planul anual de dezvoltare, a revizuit sistematic câștigurile și pierderile lucrărilor trecute, a clarificat direcția pentru provocările viitoare și a construit consens și impuls pentru atingerea obiectivelor anuale.

În cadrul ședinței, fiecare departament a livrat rapoarte aliniate obiectivelor anuale: au prezentat date detaliate despre finalizarea sarcinii din prima jumătate, realizări în etape, au analizat în detaliu deficiențele și măsurile de îmbunătățire și au prezentat obiective specifice și planuri de implementare pentru a doua repriză. Rapoartele s -au concentrat pe valorile cheie, folosind date pentru a evidenția atât realizările, cât și provocările, punând o bază solidă pentru optimizarea viitoare.

După prezentări, reprezentanții angajaților au oferit feedback pe baza experienței practice de muncă și au oferit sugestii vizate.

În cadrul ședinței, vicepreședintele Fang Kuan de la Sincere Group și directorul general adjunct Wang Xin'an din Divizia Sincere Eco-Tech a subliniat în observațiile lor că performanța muncii trebuie să fie bazată pe date, respingând ferm „retorica goală”. Aceștia au subliniat cuantificarea rezultatelor cu cifre concrete pentru a consolida orientarea obiectivelor și conștientizarea rezultatelor. Ulterior, Xu Yaokui, șeful HR, a anunțat ordinea de transfer a personalului nr. 4 a companiei, optimizând structura echipei pentru a injecta o nouă vitalitate și a oferi un sprijin organizațional puternic pentru eficiența a doua jumătate.

În urma acestui fapt, Qiu Xingya, directorul general al Sincere Group, a susținut un discurs final cu privire la performanța primei reprize a companiei. El a identificat în mod obiectiv provocările curente: calitatea produselor și controlul costurilor necesită în continuare descoperiri, îmbunătățiri de energie și automatizare trebuie să fie implementate constant, iar standardele generale de management au nevoie de îmbunătățiri. Pentru următoarea fază, Qiu a subliniat: „Trebuie să ne confruntăm cu probleme, să nu evităm slăbiciunile; ar trebui să identificăm și să rezolvăm în mod proactiv problemele, transformându-le în oportunități de îmbunătățire”. El a prezentat și trei așteptări:

1. Învățare continistă pentru a îmbunătăți abilitățile profesionale și competența generală.

2. Îndepărtarea pentru a depăși dificultățile, prioritizarea rezultatelor tangibile asupra formalismului.

3. Creșterea și colaborarea mutuală, unind pentru consolidarea impulsului pentru dezvoltare.

Această întâlnire a servit nu numai ca o revizuire cuprinzătoare a primei reprize, ci și ca un plan sistematic pentru a doua repriză. Sincere va profita de această oportunitate de a se concentra pe obiective, de a face față provocărilor și de a asigura executarea eficientă a tuturor sarcinilor pentru a atinge obiectivele anuale.